بیزینس پلن شرح عنوان یک راهنما در جهت تجارت محصولات و خدمات، منابع نیروی انسانی و کسب درآمد از عملکرد جزئیات ضروری برای یک شغل ایده آل می باشد که به طور کامل اهداف و برنامه های شما را به مسیر اهداف زندگیتان مشخص میکند. مدل کسب و کار باید واضح و گیرا باشد و نباید خیلی طولانی و رسمی باشد. شما زمانی نیاز به بیزینس پلن دارید که تمامی کارهای لازم جهت سرمایه گذاری نتایج ارزشمند را انجام دهید و به کسب کار خود اهمیت دهید. بیزینس مدل برای کسانی مناسب است که به تازگی شغلی را استارتاپ زدند که به آن ها برای تامین بودجه، فروش و وظایف دیگر کمک می کند.
با اینکه بیزینس پلن ها اهداف متفاوتی دارند اما یک شرکت طرح توجیحی قبل از نوشتن بیزینس پلن حتما باید به اهداف و روند کاری شما با دید کامل فکر کرده باشد در حالی که این طرح ها عملکرد فرآیند شغل شما را انجام می دهد.
بیزینس پلن ها با توجه به حوزه های استارتاپ میتوانند مختلف باشند و همچنین از نظر جزئیات پیش بینی فروش کسب و کار را انجام میدهد. هدف از نگارش بیزینس پلن برای معرفی شغل به سرمایه گذاران است زیرا سرمایه گذاران وقت زیادی برای کسب و کار جدید و خواندن طرح برنامه ها می گذارند. مطالعه امکان سنجی بهتر است تک صفحه ای باشد زیرا دقیق تر است.
در چند مورد نیاز است شما یک بیزینس پلن موفق داشته باشید:
- راه اندازی یک استارتاپ
- آموزش راه اندازی یک شغل موفق
- توسعه و رونق یک کسب و کار
به این نکته توجه داشته باشید که بیزینس مدل با مدل کسب و کار را اشتباه نگیرید و تفاوتی که بین آن ها است عملکرد بیزینس مدل ها به این صورت است که مانند نقشه ای در دستان شماست و هر وقت بخواهید می توانید آن را ببینید و کارتان را طبق آن شروع کنید و اما بیزینس پلن یک برنامه بلند مدت است که تمام فعالیت ها را با جزئیات کامل برای شغل شما فراهم می کند.
از نظر کسب و کار، بیزینس مدل، دید اولیه شرکت و نحوه عملکرد اجرای آن را توصیف میکند و جزئیات ریز و دقیق شغل و درآمد و بازدهی آن را مشخص می کند. در واقع تفاوت بیزینس پلن و مدل کسب و کار در جزئیات و حجم یک کار می باشد که بیزینس مدل بیشتر برای استارت کار اولیه و کسب و کار نوپا است و مدل کسب و کار عمدتا برای تامین و جذب سرمایه گذاری با توجه به قیمت طرح توجیهی انجام می شود.
برای تسریع و عملکرد بهتر تمرکز روی مدل کسب و کار، مدیر چند راهبرد را برای خود در نظر می گیرد:
- بیزینس پلن داخلی: توسط افرادی که در شرکت حضور دارند و از اطلاعات کافی برخوردارند مورد استفاده قرار می گیرد که بیشتر روی فرآیند و نقاط قوت کسب و کار داخلی تمرکز می کنند.
- بیزینس پلن خارجی: یک سند رسمی می باشد که توسط اشخاص خارجی خوانده و هدایت می شود. استفاده از این طرح جزئیات کامل را بیان می کند و در نهایت نوشتن بیزینس پلن خارجی مدیریت قوی یک شرکت را تشکیل می دهد.
معرفی کامل Business Plan و کاربرد آن
بیزینس پلن یک فرآیند کلی و نوشته از یک کسب و کار می باشد که کارآفرینان بتوانند کار خود را به طور کامل شرح دهند که تحقیق درباره اهداف شغلی و برنامه رسیدن به نتیجه نهایی را ارائه می دهد. در بیزینس پلن پیاده سازی یک ایده صفر تا صد بررسی و ارزیابی می شود که نوشتن بیزینس پلن یک امر مهم و حیاتی می باشد و هر شغلی برای معرفی بیزینس خود نیاز به نوشتن مدل کسب و کار دارد. در واقع بیزینس پلن عملی کردن یک ایده و پیاده سازی بر روی یه کاغذ می باشد با داشتن یک مدل کسب و کار می توانیم بفهمیم که ایده ما نیاز به سرمایه گذاری دارد؟ آیا می تواند سرمایه گذاری جذب کند؟ و در تصمیم گیری ایده و اهداف بهتر کمک می کند.
چه زمانی به یک بیزینس پلن نیاز داریم؟
زمانی نیاز به نوشتن یک کسب و کار دارید که توسعه و اهداف کاربردی سرمایه گذاری شما بزرگ است به همین دلیل توصیه می شود برای کسب و کارهای کوچیک که نیاز به سرمایه گذاری چندانی ندارد نوشتن طرح چندان اهمیت ندارد مثلا فرض کنید یک سایت فروشگاهی در زمینه تولید پوشاک دارید و حدود درآمد برایتان راضی بخش و سود آور است و به همان قانع هستید و برنامه ای برای پیشرفت کارتان ندارید در این صورت نیاز به نوشتن بیزینس پلن ندارید.
راهنمای نوشتن یک بیزینس پلن تمام عیار!
- نوشتن بیزینس پلن باید برای مشتری قابل فهم و درک باشد تا بتواند با طرح ارتباط خوبی برقرار کند زیرا هر مخاطبی هدف کار خود را در این ارتباط می گنجاند.
- کارآفرینان باید در مورد بازار خود اطلاعات لازم را جمع آوری و کسب بررسی نمایند و دسترسی لازم به نمودار حجم بازار را داشته باشند و کارآفرینان لازم است برای هر شغلی رقبای خود را در بازار آنالیز کنند.
- نوشتن بیزینس پلن باید به نحوی باشد که مخاطبین را جذب جزئیات اطلاعات برای تصمیم گیری آگاهانه فراهم سازد و راهنمای مفیدی برای سرمایه گذاری و ارزیابی شما و شرکتتان می باشد.
- نوشتن بیزینس، شما را از خطرات جانبی یاری می سازد و شانس موفقیت شما را در شغل جدیدتان چند برابر می کند. دوام و پایداری شغلتان را ثابت حفظ می کند و باعث می شود شما هزینه ها را با دقت بیشتری براورد کنید زیرا به عامل مهم شکست و موفقیت شما در کسب و کار بستگی دارد.
- نوشتن یک بیزینس مدل باعث می شود یک طرح توصیفی از محصول یا خدمات را در بازار با دقت بیان کنید.
بیزینس مدل چیست و چه کاربردی دارد؟
بیزینس مدل یا بوم کسب و کار (Business Model) یک مدیریت کلی و ثبات از نحوی مدیریت یک کسب و کار موفق است که می تواند کلید موفقیت شما در مسیر مستقیم کسب و کارتان در پیرو تلاش از وظایف یک مدیر باشد بگنجاند. از مهم ترین و کاربردی ترین وظایف بوم کسب و کار این است که شما می توانید هدف خود را در جهت کسب و کار آنالیز کنید. در واقع بیزینس یا بوم کسب و کار یک نقشه کلی برای مدیریت شغل و نحوه درآمد زایی، انتخاب محصول صحیح و خدمات آن را ترسیم میکند و برای مدیریت کردن اصولی تهیه و تنظیم شده است که شرح وضعیت فعالیت یک شغل را شرح می دهد. یکی از رایج ترین ابزارهایی که برای مدل کسب و کار تدوین می شود نقشه کسب و کار است که یک الگو گرافیکی برای مدل کسب و کار ارائه می شود.
بیزینس مدل یک طرح شرکتی ساده می باشد که میزان درآمد خالص شما را از کسب و کار نشان می دهد. بیزینس مدل های متفاوتی وجود دارد که برای کسب و کارها طراحی و آماده شده اند بنابراین بیشترین تمرکز بر روی شناخت اولیه پیاده سازی مسئله ها می باشد که به بعضی از موارد آن می پردازیم:
- استراتژی فروش مدل تولید: در این جا محصول تولید و توضیع شده و آماده خدمات بدون واسطه می باشد.
- استراتژی فروش مدل توزیع: پس از اینکه محصولات تولید و خریداری شدند سپس ارزش تولید محصولات در اختیار مشتریان هدف و بالقوه قرار می دهد.
- استراتژی فروش مدل تبلیغات: بعد از توزیع محصول، اطلاعات محصول به طور کامل در اختیار تولید کنندگان قرار می گیرد و امکان مقایسه محصول صورت می گیرد.
آیا همه مشاغل به بیزینس مدل نیاز دارند؟
الزاما بعضی از بیزینس ها که فقط به همان میزان درآمد قانع و راضی هستند و خیلی به مسائل پیشرفت توجه نمی کنند نیاز نیست صد البته که دلیل بسیار مفید و خوبی برای ایجاد بیزینس مدل برای ایجاد مشاغل وجود دارد که باعث می شود دید شما را تغییر دهد و نشان می دهد آیا در مورد شغل خود جدی هستید و شما را برای ساختن مشاغل هم پایه متعهد می سازد و نقاط قوت در شغلتان به یک بیزینس بلند مدت تبدیل می کند و همینطور امکان رقابت شما با دیگر شرکت ها را افزایش می دهد تا شانس بهتری برای یافتن کسب و کار خود داشته باشید شما را برای هزینه های مالی و جلوگیری از چالش ها یاری می سازد.
در آخر مقایسه بیزینس پلن و طرح کسب و کار
بیزینس پلن در مقایسه با بیزینس مدل اهداف و فضای کسب و کار شما را ارائه می دهد. در واقع به نوشته رسمی اطلاق می شود که به چگونگی در آوردن پول و مدل های عملیاتی توضیح می دهد و عموما بسیاری از کارآفرینان نحوه راه اندازی شغل خود را یادداشت می کنند تا در جهت تغییر و استراتژی برای تامین بودجه مالی بتوانند شرکت را در تحت پوشش قرار دهند. اما در مقایسه بیزینس مدل دو فایده مهم برای انجام این کار است جذب بازار سرمایه که به کارآفرینان کمک می کند که به دنبال سرمایه گذاران با چشم اندازی خوبی به نمایش در بیایند و مورد دوم شاید برایتان پیش آمده باشد که چگونه شرکت خود را بتوانیم مدیریت و تامین کنیم.
6 دیدگاه
سپاس از مقاله جامع و تخصصیتون
بنده در ترکیه ساکن هستم و قصد نوشتن یک بیزینس پلن را داشتم
خيلی محتوای فوق العاده بود. پیروز باشید
درود بر شما
خوشحالیم که مقاله ما به کسب و کار شما کمک می کند
موفق باشید
مقالاتی که در مورد رشد کسب و کار قرار میدید بسیار برام جذاب هستن سپاسگزارم
سلام
ممنون از دیدگاه شما
سلام. من یک ایده ای دارم که نمیدونم آیا موفق خواهد شد یا خیر
به همین دلیل میخوام قبل از سفارش طرح توجیهی بدونم که آیا شما میتونید به من بگید که ایده من موفقیت آمیز خواهد بود یا خیر تا من با اطمینان کامل بابت طرح توجیهی هزینه کنم. ممنون
ایده موفق ایده ای است که شما به انجام آن ایمان دارید
تا به این درجه از اطمینان نرسیده اید هیچ طرحی را دنبال نکنید