طرح کسب و کار نقشه راهی است که به شما در رسیدن به اهداف کارآفرینی کمک می کند اما برای نوشتن یک طرح موفق باید مشخص کنید که دقیقا چه مخاطبانی میخواهند از خدمات شما استفاده کنند تا بتوانید بیشترین تمرکز را روی این بخش بنا کنید. طرح کسب و کار میتواند یک راهنما جهت ایجاد یک شرکت موفق برای شما باشد که میتوان تمام اهداف مالی و عملیاتی یک کسب و کار را در آن پیاده سازی کرد. متد کسب و کار دقیقا نشان می دهد که چطور می توانید یک کسب و کار موفق را آغاز کنید. در مرحله اول آموزش طرح کسب و کار میبایست استراتژی ها و بازاریابی ها را به طور دقیق معرفی کنید و در مرحله بعد نیازهای اولیه و اقدامات لازم برای شرکت را نیز مشخص کنید. لازم است قبل از ارائه خدمات یک نمونه محصول از خود را بعنوان ارزشیابی تولید کنید و در آخر مکان و هزینه محصول را شناسایی کنید.
یک طرح کسب و کار درست و اصولی می تواند به موفقیت یک شرکت تا حد نیاز کمک کند.
اگر در فکر راه اندازی کسب و کار جدیدی هستید یا قصد سرمایه گذاری در یک کسب و کار را دارید نوشتن یک طرح تجاری قطعا می تواند شانس شما و بازدهی موفقیتتان را چندین برابر کند اما باید توجه داشته باشید که نوشتن طرح کسب و کار باید واضح و خوانا باشد تا بتوانید ایده های خود را بدون هیچ پیچیدگی به مرحله انجام برسانید. همچنین این ابزار مدیریتی به شما این امکان را می دهد تا کسب و کارتان را به درستی تجزیه و تحلیل کنید و دیگر نگران برخی مشکلات نباشید. یک طرح کسب و کار جادویی میتواند یک راهنمای درست برای پیمودن مسیر صحیح کسب و کارتان باشد و به شما کمک کند تا اهداف خود را به درستی مشخص و پیاده سازی کنید. برای نوشتن یک طرح کسب و کار موفق نیاز به مدرک دانشگاهی یا غیره ندارید، فقط کافیست 6 رکن اصلی را برای نوشتن طرح BP را انجام دهید. جهت دریافت مشاوره و یا سفارش با ما در مرکز طرح توجیهی تماس بگیرید تا از مشاوره رایگان کارشناسان ما بهره مند شوید.
مشاوره درباره متد طرح کسب و کار
این روزها کسب درآمد و کارآفرینی اهمیت خاصی دارد و افراد بسیاری در خانه به دنبال کسب درآمد از اینترنت هستند اما داشتن ایده های جذاب و موفق نمی تواند راه را به جایی بگنجاند به همین دلیل نیاز است در این راه از مشاور جهت راه اندازی یک بیزینس مدل موفق راهنمایی گرفت. ما در اینجا به خلاصه برخی از خدماتی که یک مشاور کارآفرینی میتواند به شما ارائه دهد اشاره می کنیم:
- بررسی و ارائه راهکار در خصوص چهارچوب یک استارتاپ موفق
- معرفی ایده طرح کسب و کار و مشاوره جهت راه اندازی کسب و کار در خصوص درآمدزایی
- حل و رفع مشکلات پیش رو (زیرا وظیفه مشاور کسب و کار است که شما را با چالش های کسب و کار جدیدتان راهنمایی کند تا به یک کسب و کار پر سود برسید)
- مشاوره گرفتن و راهنمایی در خصوص عدم سرمایه گذاری اولیه و روش های تامین مالی
- بررسی مدارک طرح توجیهی جهت دریافت تسهیلات یا مجوز
برآورد هزینه نوشتن طرح کسب و کار
برآورد هزینه در طرح کسب و کار و تعیین هزینه راه اندازی یک استارت آپ از مهمترین مراحل آغاز یک کسب کار اصولی می باشد. از آنجایی که یک کسب و کار نیاز به بودجه دارد به همین دلیل داشتن یک جدول از هزینه های استارتاپی می تواند بسیاری از سرمایه گذاران را به کسب و کار شما دلگرم کرد. هزینه های استارت آپی هزینه هایی است که در طی مراحل یک فرآیند کسب و کار جدید صورت می گیرد و به دلیل تنوع مشاغل، هزینه های استارتاپ در هر حوزه می تواند متفاوت باشد. هزینه های لازم برای راه اندازی یک کسب و کار در دو بخش هزینه های ثابت و هزینه های متغیر محاسبه می شود.
- هزینه های ثابت: این نوع هزینه برای هر کسب و کاری ثابت است و شامل هزینه های اولیه تجهیزات، حسابداری، تدارکات و غیره می باشد.
- هزینه های متغیر: هزینه های متغیر که غیر قابل پیش بینی می باشد که به آن هزینه های گردش هم می گویند که شامل هزینه های اجاره، پرسنلی، هزینه تبلیغات و مالیات عوارض می باشد.
در کل برای راه اندازی استارت آپ، هزینه های ثابت و متغیری وجود دارد که میبایست هزینه های آن پرداخت شود.
زمانبندی از آغاز تا پایان تهیه طرح
بهترین زمان برای نوشتن طرح کسب و کار زمانی است که کارآفرین با مشتری وارد مذاکره شود و محصول خود را روانه بازار کند. زمانبندی کسب و کار از همه چیز مهمتر است. چه بسا مهمترین عنصری که صاحبان مشاغل برای راه اندازی کسب کار و مدیریت آن نادیده می گیرند زمانبندی است! توجه داشته باشید که معقوله زمانبندی را از دست ندهید و تحقیقات خود را بموقع انجام دهید تا کسب و کار خود را در آنجا شروع کنید.
فراموش نکنید که کلید موفقیت در هر کسب و کاری زمان بندی و استفاده از فرصت های جدید است، تحقیقات و نتیجه دانشگاه هاروارد نشان می دهد بهترین زمان برای نوشتن طرح کسب و کار سه ماه است که شانس بیشتری در سرمایه کسب و کار را تا 12 درصد افزایش می دهد و زمان بیشتر از 3 ماه برای نوشتن یک طرح بی فایده می باشد زیرا اطلاعات، خواص خود را از دست می دهد.
استارت تهیه و تنظیم یک طرح BP
فرض کنید استارتاپ تهیه و راه اندازی شد و قصد دارید کسب و کارتان را شروع کنید به این بیندیشید:
- چه چیزی می خواهید؟
- چه کارهایی لازم است انجام دهید
- معیار و استانداردهای لازم برای تهیه و راه اندازی یک کسب و کار چیست؟
- چقدر مشتری نیاز دارید و چه میزان سرمایه لازم است؟
بنابراین بر اساس تجربه، باید روی راه اندازی طرح کسب و کار تمرکز کنید و تحلیل بازار را به طور منظم انجام دهید و راه حل های مختلفی را برای رسیدن به هدف مورد شناسایی قرار دهید.
تجزیه و تحلیل کلی طرح شغلی
همانطور که گفتیم هدف اصلی و نهایی طرح کسب و کار ، ایجاد درآمد حاصل از فروش کسب و سود می باشد تا محاسبات مالی و اقتصادی یک فعالیت را اثبات کند و تلاش بر این است که اجرای یک سرمایه گذاری اقتصادی مورد بررسی قرار گیرد. در واقع تجزیه و تحلیل یک طرح به این دلیل می باشد که وضعیت پروژه مورد بررسی قرار گیرد. در تجزیه و تحلیل طرح کسب و کار وضعیت مالی پروژه مورد آنالیز و تجزیه قرار می گیرد.
تدوین و ویرایش نهایی طرح پایانی
برای تدوین طرح کسب و کار ابتدا باید بازار کسب و کار را آنالیز کنید طرح امکان سنجی از فرآیند جنبه های بازار، فنی و اقتصادی و با استفاده از نرم افزار کامفار و شاخص های طرح ارزیابی مورد تحلیل و بررسی قرار می گیرد. طرح های کسب و کار می توانند در حوزه های متعددی از جمله کشاورزی، خدماتی، جهانگردی و غیره … باشد. هر طرح بر اساس اصول و نگارش هدف اصلی طراحی و تدوین می شود.
تعریف طرح کسب و کار بیانگر یک ایده محکم برای یک شغل است که به شما این امکان را می دهد تا نقاط ضعف ایده خود را یافته و مشکلات پنهان را پیدا کنید و اینکه تحلیلی در رابطه با میزان موفقیت کسب و کار شما است که تا چه میزان به خوبی کار می کند. این برنامه بر اساس تجهیزات سرمایه، نیروهای انسانی و توانایی های شرکت تهیه و تدوین می شود تا راهنمای رسیدن به اهدافش باشد. مهم ترین و اصلی ترین کاربرد طرح هنگامی می باشد که سازمان نیاز فرد را برای انجام کاری موفق و موثر بداند.
شرح تهیه یک طرح به این صورت است که اگر کسب و کاری راه اندازی کردید و اطلاعات شما به میزان لازم در رابطه با کسب و کارتان نبود سابقه تجربه و تحقیق را بالا ببرید و در مورد نیازهای بازار اطلاعات لازم را گردآوری کنید تا خواننده با مطالعه طرح کسب و کار قانع شود. مزیت های رقابتی موفقیت کسب و کارتان را بیان کنید و حتما بخشی از عملکرد کارتان را آنالیز کنید. و سعی داشته باشید نقاط ضعف برای پیشبرد اهداف خود را رفع نماید و در تحلیل بازار واقع بین باشید.
چرا نوشتن طرح تجاری مهم است؟ آیا تا به حال به این موضوع اندیشیده اید که طرح بیزنس یک استراتژی بسیار مهم برای کارآفرینان است و باعث می شود گام های مشخص و استانداردی ایده های خود را به موفقیت برسانید. طرح بیزنس باید بر اساس تعریف استراتژی ها و اهداف بلند مدت و کوتاه مدت کاملا واضح و مشخص باشد. طرح تجاری باعث می شود تا ذهن شما برای اجرای یک طرح کسب و کار موفق آماده شود و آن را به اجرا در بیاورد. سعی کنید در هنگام نوشتن طرح کسب و کارتان به دو عامل خیلی مهم توجه داشته باشید:
طرح تجاری اصولی برای جذب بازار سرمایه
باید به شخص سرمایه گذار این اطمینان را دهید که نوشتن بیزنس پلن توسط یک شخص حرفه ای که احتمال موفقیت شما رابه درستی نشان می دهد انجام می شود.
طرح کسب و کار برای تصمیم گیری درست
داشتن یک طرح موفق باعث می شود شما قدرت و تمرکز کافی برای انجام این کار را به درستی داشته باشید و تنها روی مسائل مالی تمرکز داشته باشید و به مدیریت فروش ، بازاریابی ، منابع انسانی و دیگر مسائل بپردازید.
2 دیدگاه
درود بر تیم شما
لطفا میشه بفرمایید طرح کسب و کار با طرح توجیهی چه فرقی داره؟
درود بر شما
در واقع طرح کسب و کار یک نوع طرح مختصر است که از طرح توجیهی سرفصل های کمتری را پوشش می دهد و عمدتا برای راه اندازی کسب و کارهای کوچک است
لذا شما برای راه اندازی یک رستوران به یک طرح کسب و کار نیاز دارید ولی برای راه اندازی یک کارخانه بیسکویت به طرح توجیهی نیازمندید.
پیروز باشید